节约型机关建设和创建落实型机关” 的总要求“从我做起”。
二、勤勤恳恳干好分管工作
按照分工，在县医院期间，我及时调整了“新农合管理细则”并
狠抓落实，使得“细则”更适合医院控制“药品比例”的总要求而且效
果显著;顺利完成了 20 公务员考核;制定了医保“特殊门诊治疗管理工
作规范”;拟定了“年人力资源建设选人计划”;主持调整了“绩效工资分
配方案”、“成本核算办法 2014 版”、“浮动制绩效工资考核办法”、
“浮动制各级负责人津贴”等四个医院“绩效管理”的核心文件;创造性
的整合了全院各个岗位“临时聘用人员管理办法”并完成88 人工资重
新确定;及时完成了两次“医院等级评审”的汇报材料和“一、二类指标
存在问题的整改报告”;制定了“关于进一步规范病历书写质量管理的
通知”，理顺了各部门的职责，对于解决医院当前存在的病历质量管
理方面的问题有着及其重要的作用。
到卫生局后，我努力尽快适应新工作，一方面学习，一方面工
作。积极按时完成医政临时性工作任务，安排及时上报有关统计报
表，安排了今年卫生支农工作并创造性的实行了月工作报表制度，
安排了3次(漫川、高坝、色河各 1次)无偿献血下基层，上报了市上
分配给我县的 16 名“万名医师培训工程”任务，根据新农合中存在的
问题，及时做了政策“微调”，重点学习和调整了药品“三统一”，使
得该项工作正在超“合法合规合理”的方向发展。在抗洪救灾工作中
服从大局，认真做事，圆满完成了领导交办的各项任务。
三、存在的不足
