国企党建工作经验做法：“五星一体”星级党
支部赋能企业高质量发展
**集团党委始终坚持党的领导，紧紧围绕改革转型发展中
心工作，从 20**年开始，全面推行星级支部创建工作，积极
“ ”推进 五星一体 创建模式，以大抓基层、抓点带面的工作导
“ — — ”向和机制，形成 对标评估 量化考核 动态管控 的管理闭
环，充分发挥党支部战斗堡垒作用，统筹推进各项工作落实落
地，有效激发了基层党组织内生动力，推动了基层党组织全面
进步、全面过硬。
（一）科学设星，抓基础保障强内力。一是评价指标可视
化。建立《党支部量化考核星级管理实施细则》《关于推进党
支部规范化建设的指导意见》等制度，围绕星级党支部创建体
系形成了 6大评价重点和 20 项具体评价考核内容，将党支部
按照得分高低分为 1星到 5星支部。二是考核流程可视化。
“坚持以基层党支部为基础，形成 支部每月一自评、基层党委
”每季一复评、公司党委半年一审评 的考核工作流程。三是创
建载体可视化。公司党委建立了党群信息管理系统，为党支部
设立专属区域，党支部每月更新活动信息，加大了驻外党支部
管理力度。
（二）激励创星，抓载体创新促活力。一是责任落实机
制。严格落实各级党组织书记第一责任人职责，层层签订党建
工作 任 ，做到明任 、定 任、建清 。二是示范引 机责 书 务 责 单 领
