总裁在职工代表大会暨2022年19月工作会议上的讲话

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总裁在职工代表大会暨 2022 年 1-9 月工作会议上的讲
同事们:
1-9 月份取得了较好的业绩,利润指标已经超额完成全年计划目标,与同期相
比还点五围绕“六初确分目标任
度情前疫响和市场况下样的业绩
之不易的。1-9 月份的业绩说明,我们正在朝着打造比较优势和做强做大的目标有条
不紊地向前推进。事实已经足够证明,我们 2021 年以来提出并实施的“持正、调整
创新”的针”,“重点“部门再
团队造、”为中心破局再造”,
究新差距思路,挖求新现开新局
“六好这学习+创新+细节法,
路的变化我们企业必须、一抓到
坚持走下去。
我这些年经常讲:没有无缘无故的输,也没有无缘无故的赢。我们为什么能逆
势而?原面的,但,离确的战略
功的管理开我们独理念和执行力
体来个管经验包括和梳实践中积
来的,也各种复杂拿手
其他企业西
笔宝理,纸上子里
在心
我们这些年坚持不、不力,有一个同的、最重要的目标,就是
持续、管方面的比较优
“点“问为了好地
“没做得
没有做得好?”是我们每一、每一个工“不创新,持续进”的力方向。
在我们面前的一个大的问题是:“比较优势”四个字是动态的,我们今天
的比可能势”
四个到不
新,持续进”,持续不地打造新的比较优势。
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