在审计谈话会议上的表态发言
在审计谈话会议上的表态发言
尊敬的**监事长、审计部*总、各位领导、各位同仁：
今天，**公司党委、总裁室对我们审计整改落实工作进行指
导，**公司审计部*总对近年来审计发现问题情况进行通报，特
别是**监事长亲自对我们进行审计谈话，给予我们认清差距、
正视问题、改进工作的宝贵契机。这充分体现了**公司党委、
总裁室和审计部各位领导对**分公司工作的重视支持，对全*系
统干部员工的关心厚爱。在此，我代表**公司党委、总经理室，
向**监事长和**公司审计部各位领导表示最衷心的感谢和崇高
的敬意！
刚才，认真聆听学习了**监事长的重要讲话，审计部*总对
审计发现问题及风险分析情况进行的通报，作为**公司主要负
责同志，我深受触动和警醒！作为审计整改工作的第一责任人，
我坚决落实**公司党委、总裁室的决策部署，一定带头深入学
习落实**监事长的重要讲话精神，以高度的政治责任感和使命
感抓好审计整改；坚决落实**公司审计部对**分公司的指导意
见，一定团结带领**公司班子各位同志，全盘诚恳接受审计部
提出的问题和意见建议，坚决以自我革命的勇气，带头接受审
计监督、自觉主动接受审计监督，坚决抓好审计发现问题的整
改落实。
下面，我代表**公司党委、总经理室做如下表态。
第一，全盘接受审计发现问题和意见建议，以最坚决的态度
履行整改责任。这次近三年的审计发现问题及风险分析通报，
是对**分公司党委、总经理室工作的一次“整体把脉”，是对全*
*系统各级公司的一次“全面体检”，是对**全体干部员工的一次
深刻的警示教育。**公司审计部这次严肃指出了我们在业务管
理、财务管理、销售管理、资产管理等*个方面，存在的*类，
共计*个问题。听了这些问题，我深受触动警醒，审计部发现的
问题及风险通报分析不仅指出了问题危害、风险隐患，更深挖
根源，指出了我们存在“发展目标不清晰，对经营风险不够重
视”、“重**、轻风险管控思想依然存在”、“整改工作停留在表
面，责任追究不够到位”的三大问题根源。为我们敲响了警钟，
指明了方向，具有很强的针对性和指导性，对我们加强和改进
今后一个时期的工作具有十分重要的意义。我们要把审计整改
工作，作为推进高质量发展和从严治司的核心抓手，迅速把思
想和行动统一到**公司党委、总裁室的要求上来，切实把审计
整改工作当作重中之重来抓，**公司党委、总经理室带头统一
部署，全*系统上下迅速行动起来，以“刮骨疗毒”的决心和勇气，
以切实可行、务实有效的办法和举措，把审计整改工作全面落
实到位。
第二，全面深挖审计发现问题的根源和原因，以最严格的标
准制定整改方案。这次审计发现问题及风险通报分析，既有思
想认识问题，也有方法作风问题；既有共性问题，也有具体问
题，我们将举一反三、深挖根源、对症下药，务求在根子上“除
病灶”。今天会后，我们将马上召开全*系统审计整改工作动员
大会，深入分析原因，仔细查找症结，认真梳理所有问题。按
照党委统一领导，结合职责分工，细化任务分解，分门别类提
出整改措施，对每个问题怎么解决、什么时候解决、由谁负责
解决都要实化细化量化，建立责任清单、问题清单、整改清单，
明确牵头领导、责任单位、责任人员、方式方法和完成时限，
并逐级签订整改责任书，逐级落实整改责任，逐级对账销号，
整改一个销号一个，确保全面整改、彻底整改。
第三，全力在审计整改中体现担当作为，以最有力的措施抓
好整改落实。坚持以“从严整改、不走过场”作为总基调，调动
全**系统力量，抓好整改组织协调。坚决做到：问题不解决不
罢休、整改不完成不收兵，按照确定的时间节点定期检查，逐
项验收，严把整改质量，加大跟踪督办力度，确保整改工作全
面、彻底、到位。我本人也将严格履行第一责任人的责任，坚
持以上率下、示范引领，带领班子成员深入分管领域和基层一
线，建立整改台账，加强调度指挥，实行跟踪管理。严格整改
督办，确保整改任务全面完成。特别是对影响较大、给公司带
来巨大损失的严重违规问题，我们将按照公司规定由纪委或法
律合规部门严肃追责处理；在接受内外部审计及检查过程中，
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