区国资局X年工作总结(1)

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区国资局 X 年工作总结
X 年,我局始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指
实践,紧紧围绕 X 区委区政府工作部署,抢抓机遇、攻坚克难,以良好作风过
硬本领全力推动国资、集资业务全面发展,为 X 高水平建设东部中心、勇当 X
率先建设社会主义现代化先行区的排头兵提供坚强保证。
一、X
年工作总结
(一)推动抗疫期间租金减免,共克时艰
X
作用,对承租区属国企经营性物业的企业或个体工商户减免 X、X份租金,共
计减免物业租金 X 万元,惠及 X 家企业或个体工商户。二是充分发挥集体企业
的公有制经济主体作用,支持相关市场主体等共渡难关,倡议全区股份合作公司
减免物业租金 X 亿元。
(二)强化外部监管,大力推进企业规范管理
一是加强国资外派监督队伍建设,全面落实国有独资公司建立外部董事占多
数的董事会制度和实行外派监事制度,向直管企业派驻兼职外部董事、兼职外派
监事 X 人,研究起草《X 区区属国有企业委派人员管理工作方案》、《X 区区
属国有企业监事会主席管理暂行办法》及工作指引、《X区属国有企业财务总
监工作指引》、X 区区属国有企业委派人员考核评价实施细则》等文件,增强
外派人员独立性、权威性,有效发挥外派监督作用。二是坚持“以审促管”,强
化审计监督,开展区属国有企业 X 年度审计工作,分析研究审计发现的问题,
督促指导企业整改落实,提高管理水平。
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(三)规范内部治理,推动区属国企加快建立健全现代企业制度
一是完善 X 国有资产监管制度体系。印发《直管企业党委会、董事会、监事
会、
经营班子会议事规则范本》《X 市 X 区区属国有企业薪酬绩效管理暂行办法》
《X 市 X 区区属国有企业资金存放管理实施办法》等文件,确保国资监管、国企
营实现有章可循、有法可依。二是加快区属国企法人治理结构建设,指导做好企
业职工董事、职工监事选举任命工作,有效提国企科学效内
部监督。三是规范区属国各级治理主体边界,制印发企业党委会、董
会、监事会、经营班子会的议事规则管企业党委会、董事会、监事会
经营班子会的职分工和权责边加快形成党建要求企业发展规
职、各负其责协调运转、有效制的法人治理结构。
)加快推动区属国企大产业项目建设及营,发挥国资国企社会
资、保产业间的支作用
一是以直管企业战略发展定位为导向,研究起草《X 区属国企项目
推进工作机制》,构建区属国项目推进工作机制
项目建设纳入企业负责人年度经营业绩考核,充分发挥考核指挥作用。二
立区属国设工班,开展领导挂点点投项目
作,建立项目管理工作台账,强力推进区属国企设,积极
项目早建设、早见效。
整国有资本局结构,持推进区属国有休眠企业和亏损
企业出清重组
一是进区属国业和亏损企业出清重组,制XX
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