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社区治理典型经验材料
今年以来,**县以“社区赋能、书记赋权”为抓手,构建党建
引领“线上快速办+线下商量办”治理机制,搭建“协商议事”平
台,在文福苑、九龙商城、天意小区等小区试点化运行“商量办公
室”(以下简称“商量办”),以解决居民“急难愁”问题获得居
民点赞,擦亮打响党建引领“**商量”品牌。
区)“商量办公室”治理效能,有效下沉民生服务资源,推动治理
重心下移、保障下倾。一是强化“社区赋能”,提升社区党组织承
载力。与社区治理密切相关的民政局、公安局、卫健局等 20
组建性服把每门班194
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制”,对社区商量事项全程跟踪帮办。二是强化“书记赋权”,提
升社区党组织服务力。赋予社区党委书记对商量事项的协调权、评
价权、监督权和评议权,每季度组织社区党委书记对社区服务专员
进行服务质量测评,测评结果纳入干部日常纪实考察,并与单位领
导班子年度考核和干部提拔任用相挂钩。三是强化组织领导,提升
社区党组织保障力。建立健全定期调度、专项督查、集中通报、跟
“擂台比武”,强化“三项机制”(守擂攻擂机制、评先树优机制
末位整治机制),推动商量工作走深走实。
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