党总支委员为副组长、各单位负责人为成员的整改工作领导
小组, 按照问题清、责任明、措施实的要求, 严格对照反
馈 意见,分析症结原因, 按照“谁主管、谁负责”的原
则,逐 项分解任务,层层压实责任, 确保反馈问题全面整
改落实到
位。
三、针对检查考核组反馈问题的整改措施及责任分工
反馈问题 1:党的全面领导方面, 将理论学习有效转
化 为推动企业提质增效转型发展的措施针对性不强, 推动
工作
还不够有力。
整改措施: 一是树牢“一体谋划”的工作思维。严格落
实党总支委员会贯彻落实“第一议题”制度,充分发挥理论
学习中心组龙头带动作用,认真学习领会 XX
总书记关于国
有企业改革发展、党的建设等重要论述, 贯彻上级党组织各
项决策部署,搭建提质增效工作体系。二是突出“一并考
核” 的价值导向。在提质增效转型发展过程中积极开展党员
特别 是党员领导干部“三亮三比”活动(即“三亮”指党
员亮身 份、亮承诺、亮成效;“三比”指党员比业务、比业
绩、比作 风),围绕企业发展过程中的重点、难点任务进行
联合攻关。 将提质增效转型发展重点任务完成情况分别纳
入管理部门、 基层党组织和各级领导人员绩效考核、党组
织书记述职考评
中,确保党政协同发力。
整改责任人:党总支副书记、总经理 XX
整改时限:2024 年 12 月 30 日前, 并长期坚持反馈问
题
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