魄力和胆略; 另一方面, 有些村干部缺乏创新精神,固步
自 封, 对资产尤其是闲置的流动资产采取对外投资、入
股、租 赁等经营方式, 但受到农户小农意识的影响,畏手
畏脚, 再 加之本来的想法就不够成熟, 自身就心存疑
虑,难以说服群
众,缺乏开拓进取精神和敢想敢做敢为的勇气与魄力。
三、对策与建议
(一)盘活现有资产。 将闲置的堰塘、办公用房、集体
公用地等集体资产整合进入市场经营,可以采取股份合作、
使用权有偿转让、租赁等形式,兴办小型加工企业、参与农
业产业发展, 以此实现集体资产的保值、增值。开展农村集
体“三资”管理专项清理整治,认真核查闲置的校舍、厂房、
工业用地等资产和征地补偿费、集体预留款、结余积累等闲
置资金, 通过承包、转租、拍卖、资产对换、年限抵债或理
财、投资、入股等多种灵活方式, 提高闲置资产利用率和资
金的周转率,增加集体收入。
(二) 依托专合组织发展增收。转变思路, 创新工作方
法, 成立专业合作社、民间文艺团体、“一站式缴费”服务点
及综合服务中心等, 为群众提供劳务信息、委托代理、设施
维护、技能培训、法律咨询等各种微利有偿服务。同时, 建
立利益联结机制,在条件成熟的村成立土地流转专业合作
社、 劳务输出合作社等专合组织,由合作社整体打包承包、
租赁 村集体的机动地,或村集体将集体机动地交合作社统一
经营, 负责劳务输入输出,“联合抱团”“合作经营”,收取相
应的服
务费用,每年按股参与专合组织利润收益分红,不断壮大农
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