性, 统筹协调, 查问题、解难题、重实效、求发展。 一是建
立党、政领导班子巡视制度。 每周六上午公司党、政班子带
领中层干部,对所有直属厂进行巡视检查,对各单位生产组
织、重点合同的进展、产品质量、安全、设备状况、生产现
场等监督指导, 发现问题, 及时协调解决, 切实促进各单位
生产经营任务的顺利完成。 二是紧紧结合生产经营实际, 切
实开展劳动竞赛活动。 进一步抓好主题教育与企业生产经营
工作的有机融合,秩序开展“决战四季度, 全面完成全年生
产任务”活动, 按照公司下达的各项经济指标, 在直属厂之
间开展效益竞赛活动, 以单位的订货额、销售收入、货款回
收、利润四项指标完成情况进行考核评比。有效地调动全体
干部员工的生产积极性,提高劳动生产率, 保生产进度、保
产品质量,保重点合同交货期,为全年各项经济指标的顺利
完成打一场漂亮的攻坚战。三是形成周五老欠款清收例会。
老欠款问题一直是制约企业发展的瓶颈问题,公司党、政班
子非常重视, 采取各种措施, 制定奖罚办法。公司机关成立
X 个清欠小组, 分片包干,划分责任,加大力度, 重点帮扶。
每周五上午例会,各直属厂、机关清收小组对 X 年底以前的
老欠款清收情况、存在的问题、下步要采取的措施等进行重
点汇报, 找问题,定措施,补短板,力争完成今年“两个 X%
” 的清收任务。 四是边检视边整治, 及时解决企业实际困
难。 在主题教育工作过程中,党、政领导班子立足企业生产
实际, 深入扎根生产一线,每周六上午固定到各直属厂巡
视检查,
就生产整体情况、重点合同进度、产品质量、安全、设备运
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