在培育乡村治理后备力量上作用发挥还不足,“四会”人员存
在老龄化的倾向。下一步,可建立老中青相结合的组织结
构,把一些在村的年轻大学生、年轻退伍军人等吸纳进“四
会”组织进行锻炼培养,将“四会”组织作为挖掘人才的重要
渠道和培养人才的重要阵地。如此,一方面既能发挥“五老
人员”的权威优势,让“四会”有权威、说话有人听,另一方
面又能发挥年轻人思想活跃、精力旺盛的优势,实现优势
互补。通过“五老人员”的“传帮带”作用,切实从长远解决基
层治理面临的人才不足的困境。
二、以“一约四会”完善基层志愿服务体系
近年来,基层公共服务水平不断完善,但从实践来看,
基层公共服务还难以满足人民群众个体化、细碎化的生活
需求。如老人的理发吃饭、失能失智人员的照料等群众需
求,需要通过志愿服务来满足。“一约四会”需要通过发展和
延伸居民服务,不断提升人民群众的获得感,获得持久的
支持和信任。部分地区在“一约四会”实践中开展了志愿服务,
满足了老百姓的一些需要,如有些地方注重发挥公益爱心
团体的作用,有些地方建立了爱心食堂,还有些地方创新
“群众点单、志愿者接单”模式等,但完备的志愿服务体系尚
未普遍建立。为此,“四会”组织和村“两委”组织体系在组织
网络上实现联网并网的同时,还要将服务功能也联网并网