向交流困难。但乡镇管理体制机制改革后,我乡通过“人才
引进”“减县补乡”等各种渠道招录新进干部 51 人,其中“95
后”干部 16 名,为基层干部队伍注入了新鲜血液,财政所、
土地所、市场监督管理所3个站所共 19 人纳入乡政府管理,
充实了专业化管理队伍力量。新设置综合行政执法大队、
平安建设办公室 2个事业副科级机构,市场监督管理所1
个行政副科级机构。打通“横向+纵向”交流渠道,拓宽优秀
干部晋升途径,有效提高了干部干事创业积极性。对原11
个机关机构进行优化配置,7个内设机构、1个下沉机构、
6个事业编制机构划定岗位职责与对接部门,使上级决策部
署得以更加顺畅地在基层落实。
人才回归提供治理保障。乡村要发展关键在于“人”,只
有留得住人才能为乡村发展提供活力。过去乡村“高龄化”
“空巢化”现象严重,一方面是家乡产业不足以吸纳过多劳动
力,另一方面是乡村劳动力技能不足,大部分外出从事非
技术劳动。近年来,随着党中央将更多优先发展的资源投
向乡村,乡村特色产业健康蓬勃发展。我乡以渔具电商和
珍稀菌种植产业为根基,支持村级特色产业发展,实现了
就近务工,也吸引了一批青年人才回乡发展。农村产业发
展带来乡村经济发展,各项基础设施日趋完善,交通条件
愈加便利,也吸引了很多人才返乡创业。我乡金海家私、
解庄“解老香”辣椒酱就是返乡企业的代表。乡村基础条件变