组织结构松散,未能根据乡村振兴工作需求,结合他们的
志趣和特长,因地因人制宜作出具体安排,匹配合适岗位,
离退休人员返乡助力乡村振兴缺乏机会、平台和载体。同
时,离退休以后,原单位对老同志亲情化关心和精细化服
务不够经常,且离退休干部大数据管理平台和退休工人、
退休企业人员等分属不同的管理系统,统计数据还不全面
完善,难以对离退休人员技能、经验和愿望等及时了解掌
握和分析研判,乡村的人才需求和离退休人员之间不能精
准有效对接,影响了离退休人员的参与度和作用发挥。
三是“老有所为”活动形式不多。从现有离退休人员返乡
后工作情况看,大都参与村级矛盾纠纷调节、政策宣传、
乡风文明建设和志愿服务等工作,形式相对单一,缺乏吸
引力,未能充分调动离退休人员参与积极性。部分离退休
人员在岗时长期从事某一方面工作,已形成职业习惯,自
愿返乡后无相应合适匹配岗位或不能较好适应农村工作,
只能赋闲在家。部分离退休人员党支部没有针对离退休党
员特点安排组织生活,支部活动多限于灌输式学习,一人
讲、众人听,党员没有参与感,活动没有吸引力,难以体
现不同经历、不同文化、不同兴趣离退休党员的需求。以
某县为例,全县992 名离退休党员干部,仅有 12 个退休
干部党支部且全部分布在城区,部分离退休干部长期游离
于组织之外。