供销社党组副书记在供销合作社代表大会上的监事会工作报告

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供销社党组副书记在供销合作社代表大会
上的监事会工作报告
过去工作回顾
“六代会”以来,省社监事会按照xx 省供销合作社联
合社章程》规定,认真履行各项职责。特别是深化供销合作
社综合改革以来,监事会围绕供销合作社综合改革工作大局,
按照省社《关于加强省社监事会监督工作的意见》要求,强
化监督工作,积极履职担当,认真指导成员社监事会工作
为全省供销合作社改革发展做出了积极贡献。
(一)强化对重大决策部署落实的监督
省社监事会围绕全省供销合作社改革发展大局开展
督,与理事会一道,共同推进各项目标任务落地落实。一是
对综合改革任务落实情况进行督导。参加综合改革阶段性评
估工作,深入市(地)社、县级社开展专门督导,助推综合
改革目标任务落实到位。是对专项工作组织调研监督。
织成员社监事会共同围绕推进农业社会化服务,提升为农
服务能力”等方面,开展专项调研监督,推动有关专项工作
取得实效。三是对重点工作落实情况开展监督。主动深入省
属社有企事业单位和市(地)社,监督检查疫情防控、综合
改革、为农服务等重点工作开展情况,加强督导推进。
(二)开展对社有资产保值增值的监督
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按照中发2015x号和 x发〔2015x号文件要求,
合监事会自身实际,努力健全工作机制,积极创新方式方法,
加强对社有资产保值增值的监督。一是开展日常监督。参加
或列席党组会议、理事会会议、社有资产管理委员会会议及
相关专题会议,参与社有资产重大问题、事项的研究和决策,
对议事决策环节进行监督。坚持经常深入省属社有企业调研
座谈,发现问题及时提出意见建议。二是开展专项监督检查
牵头开展了“新网工程”项资金使用管理情况等的监督检
查,对发现的问题提出整改建议,促进专项资金使用管理规
范化。牵头开展了省属社有企业“三重一大”决策制度落实
情况等专项监督检查,促进企业规范管理及运行。监事会领
导及办公室参与组织开展了省属社有企业领导班子和领导
人员年度考核、企业经营业绩考核、清产核资等专项工作
对省属社有企业运营情况实施了有效监督。三是督促社有企
业监事会发挥作用。明晰指导关系,省社监事会重点指导 xx
供销集团监事会工作,供销集团监事会负责指导所属企业监
事会工作,督导供销集团监事会组织召开社有企业监事工作
座谈会和社有企业监事培训会,出台《关于进一步加强直属
企业监事会(监事)工作的指导意见》
(三)深入开展调查研究
省社监事会针对全省供销合作社改革发展中的热点、
点问题,拓宽社情民意信息渠道,深入调查研究,提出意见
建议,为决策提供参考。一是围绕服务中心开展调研。组织
全系统监事会围绕社有资产监督管理、社有企业风险防范、
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