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按照中发〔2015〕x号和 x发〔2015〕x号文件要求，结
合监事会自身实际，努力健全工作机制，积极创新方式方法，
加强对社有资产保值增值的监督。一是开展日常监督。参加
或列席党组会议、理事会会议、社有资产管理委员会会议及
相关专题会议，参与社有资产重大问题、事项的研究和决策，
对议事决策环节进行监督。坚持经常深入省属社有企业调研
座谈，发现问题及时提出意见建议。二是开展专项监督检查。
牵头开展了“新网工程”专项资金使用管理情况等的监督检
查，对发现的问题提出整改建议，促进专项资金使用管理规
范化。牵头开展了省属社有企业“三重一大”决策制度落实
情况等专项监督检查，促进企业规范管理及运行。监事会领
导及办公室参与组织开展了省属社有企业领导班子和领导
人员年度考核、企业经营业绩考核、清产核资等专项工作，
对省属社有企业运营情况实施了有效监督。三是督促社有企
业监事会发挥作用。明晰指导关系，省社监事会重点指导 xx
供销集团监事会工作，供销集团监事会负责指导所属企业监
事会工作，督导供销集团监事会组织召开社有企业监事工作
座谈会和社有企业监事培训会，出台《关于进一步加强直属
企业监事会（监事）工作的指导意见》。
（三）深入开展调查研究
省社监事会针对全省供销合作社改革发展中的热点、重
点问题，拓宽社情民意信息渠道，深入调查研究，提出意见
建议，为决策提供参考。一是围绕服务中心开展调研。组织
全系统监事会围绕社有资产监督管理、社有企业风险防范、
