20xx年上半年施工建设公司工作总结暨下半年工作计划_公文写作素材大全_公文阁

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20xx 年上半年施工建设公司工作总结暨下
半年工作计划
作为集团在 x市发展的重要抓手,公司以“施工建设者”
定位,秉承“求真务实、开拓进取、安全和谐、跨越发展
的企业精神,以“坚持科学发展、持续发展,提升公司核心
竞争力、创造客户价值、促进员工价值实现”作为核心任务,
努力塑造“精品”的企业形象,誓将 x市打造成为 x市的新
名片。现将 20xx 年上半年工作情况总结如下:
一、上半年项目建设管理工
本项目自 20xx x月开始启动建设,目前已开工 x
工程,分别是:20xx 年上半年完成建安费产值约 xx 亿元,
当前已累计完成建安费产值xx 亿元。
(一)项目管理体系建设
1.管理组织框架
建立健全公司及项目经理部的组织架构,以机构之间的
无缝对接保障项目实施过程中的顺利配合。做到明确分工
各有侧重,公司主要负责统筹施工管理,项目部主要负责现
场施工。
2.管理力量投入
公司根据“精干、和谐、专业、高效”的人员配备情况
和项目管理的需求,共设置 x个部门。理顺了责任权利关系,
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