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在项目管理暨新上场项目岗前培训会上的讲话
同志们:
上午好!
今天组织大家开展项目管理暨新上场项目岗前培训,主要目的是
深刻领会、深入贯彻落实上级的精神、要求,提升干部的综合素质
业务技能以及依规依法履职能力,提升工作质效。公司非常重视此
次培训工作,参加此次培训的大都是新上场的项目,今年是党的二
十大召开之年,也是实施“十四五”规划承上启下的重要一年,对
国家、对我们公司都是一个关键的发展时期。俗话说:万事开头难
良好的开头是成功的一半,所以,我对新上场项目有几点期望:
现在,很多干部可能还不明确什么是“三保一降”,不应该。
“三保一降”是企业提质增效、实现高质量发展的重要抓手,是集
团公司推进“品质铁建”,实施“强基固本、改革创新、转型升级
提质增效”战略举措的重要一环。所谓“三保一降”,即保安全、
保质量、保进度、降成本。所以,利用好接下来的“36 小时”,要
对“三保一降”进行再认识、再理解,落实好主体责任。
——安全是第一要务。新上场项目要落实安全生产责任制,做好
危险源辨识和隐患排查治理双预控机制,这里特别提示,在危险源
辨识的时候质量中的危险源不容忽视。对于教育培训、班前讲话、
班组长奖励、安全领导小组会议等工作要持续抓好抓实,不断提升
全员安全意识。要大力加强施工队伍疫情防控,尽可能做到封闭式
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