用容错机制激发干部积极性
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用容错机制激发干部积极性
一段时间以来，“激发干部积极性”成为社会关注的热点。从
党的十九大提出“建立激励机制和容错纠错机制”，到中央专门出
台文件《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》，
目的都是要创造良好的制度环境和价值导向，激发广大干部干事创
业的热情和积极性。
事后容错，才能鼓励事前试错，才能激发敢闯敢试的热情。管
理学有一句话：对失败的容忍是激励创新的必要条件。从基层的实
践来看，改革是一个不断探索的过程，有探索就难免有失误。当干
部对事后容错有明确预期，就会自然产生甩开膀子干的动力；相反，
如果事情还没开始做就担心“秋后算账”，干部就难免不思进取，
产生“干得越多、出错越多”的想法。可以说，党中央要求建立干
部激励机制和容错纠错机制，抓住了激发干部积极性的关键。
为想干事的人撑腰、为敢担当的人鼓劲，这一点已经形成共识 ，
难就难在容什么、怎么容。换句话说，容错的边界在哪里，既不纵
容违法乱纪的行为，又能鼓励干事创业的热情。这其中的关键，就
是要处理好“严管”与“厚爱”、“执纪”与“容错”的关系。党
的十八大以来，正风肃纪双管齐下，党风政风为之一新，为广大干
部干事创业营造了良好氛围。严管正是为了让干部更好地干事，在
严管的前提下，才谈得上明确容错的边界，才能防止拿容错当“保
护伞”，搞纪律“松绑”，确保容错在纪律红线、法律底线内进行。
说到底，严管是为了不纵容一个坏人，容错是为了不误伤一个好人，
